“Decidere” è una soft skill molto importante in azienda perché permette di adattarsi e guidare i cambiamenti necessari per andare avanti, qualunque siano le conseguenze!

Prendere una decisione non è semplice, è un processo che coinvolge tanto sentimenti ed emozioni quanto la razionalità e tutto ciò ci può confermare nella scelta, oppure comprometterla.

Come prendere, allora, una buona decisione? È possibile sviluppare questa capacità?

Una delle strategie che possiamo adottare è quella di sviluppare il pensiero parallelo. Come farlo sarà l’oggetto di questo incontro dove ci metteremo in gioco sperimentando la metodologia di De Bono dei sei cappelli per pensare.