Con i dati ricavati dall’utilizzo di Perf Talents, si crea una mappatura collettiva, che evidenzia le competenze sui grandi numeri. Attraverso un modello di competenze definito con l’azienda, viene generata una cartografia del gruppo osservato che permette di rilevare in modo oggettivo le skills già presenti e quelle da sviluppare. Lo scopo è quello di costruire un benchmark di riferimento per le nuove assunzioni, oppure la costruzione di un piano formativo per far fronte alle necessità aziendali, dando importanza alle differenze, sempre considerate come un valore aggiunto.