Un team è un gruppo di persone che collaborano per il raggiungimento di obiettivi comuni, nel quale ciascuno fornisce un contributo alla realizzazione della performance di gruppo. Un organismo a sé stante, che nasce, cresce e in ogni fase del suo sviluppo ha esigenze diverse.
Il processo di costruzione di un gruppo non è né spontaneo né automatico e noi di Risorse vogliamo lavorare con voi e per voi per sostenervi in questo: costruire e far crescere un team, con il coinvolgimento di tutti, delle risorse umane, del team leader e dei membri del gruppo.
Secondo il modello di Bruce Tuckman, la vita di un gruppo di lavoro si compone di 4 fasi.
la nascita del gruppo, si lavora sulla coesione, sulla mission ed è importante che il team leader riesca a condividere la vision
iniziano i conflitti che, se gestiti bene, diventano un elemento costruttivo per la crescita.
superati i conflitti, il gruppo è più maturo e inizia a cooperare in modo efficace, dandosi delle norme e affinando tecniche e strategie
il gruppo è ormai avviato e ha i mezzi per operare in maniera efficace
La prima cosa che facciamo, quando iniziamo a lavorare con un gruppo, è capire in quale fase di crescita si trova: in ogni fase ci sono situazioni diverse da affrontare e obiettivi sui quali lavorare. Team Booster è lo strumento che ci permette di fare una “fotografia” del team e del suo leader, per capire da dove si parte: un’analisi del clima, di come i membri stanno insieme, dei punti di forza e delle aree di miglioramento. Foto alla mano, ci confrontiamo con il gruppo, per verificare la corrispondenza dei risultati. Una volta fatto il punto della situazione, progettiamo un percorso di crescita, personalizzato in base ai bisogni e agli obiettivi.
Un percorso di team coaching accompagna il gruppo nella quotidianità: sono spazi nei quali, con un nostro facilitatore, si svolge un’attività esperienziale formativa e si fanno esercitazioni per sviluppare gli aspetti più deboli: una formazione mirata, per aiutare il gruppo a sviluppare le skills mancanti e imparare a lavorare bene assieme. Laboratori, attività outdoor, esercizi pratici, momenti formativi e di scambio, momenti di simulazione e di gioco. Con l’aiuto dei mezzi più diversi: immagini, musica, attività creative, role play, mappe concettuali.
Il nostro approccio integra il concetto di team building, ma con un lavoro più preciso e puntuale: creiamo contesti nei quali si fanno esperienze insieme e si riproducono dinamiche che danno la possibilità di conoscersi meglio e di crescere come gruppo.
Il compito del coach è far emergere e valorizzare ogni contributo individuale, sollecitando ogni persona ad esprimere la propria opinione, in relazione all’obiettivo fissato. Ciò permette di identificare il maggior numero di opzioni possibili per raggiungere l’obiettivo di gruppo. Il valore aggiunto del Team Coaching è il miglioramento della performance nel pieno rispetto delle opinioni, della crescita e della soddisfazione delle persone coinvolte: ciò permette di sviluppare una reale e positiva sinergia tra i partecipanti, ingrediente fondamentale per sfruttare al massimo il potenziale del team.
È un percorso efficace in entrambe le situazioni: sia quando il team è fisicamente unito, sia quando è dislocato e lavora da remoto o in smart working. Per riuscire a viversi come collettivo, sia in presenza che a distanza.
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